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總經理論道 | 一分部署 九分落實


作者:草莓视频下载電力   點擊量:31  更新日期:2020/6/13 15:10:29

   

   2020年6月12日,在河南草莓视频下载電力科技有限公司總經理周憲甫同誌、五廠區副總於長剛同誌及財務副總穀克平同誌的帶領下各部門、車間進行零缺陷實施方案評比。周總指出:“友誼第一,比賽第二。這次零缺陷實施方案的評比,從思想上大家都在進步,都認識到了零缺陷的重要性。但是僅靠統一思想是遠遠不夠的,一分部署,九分落實。在接下來零缺陷落實的過程中,希望大家邊開槍邊瞄準,讓執行力成為習慣,不斷地持續改進。


   

   在零缺陷實施過程中,靠什麽解決問題?

   習近平總書記說,直麵問題是勇氣,解決問題是水平。那麽作為企業,解決問題的水平從哪裏來呢?作為企業首先要敢於直麵現存的問題,對問題的原因深刻剖析,依照流程、製度、時間節點,將工作任務分為輕重緩急,結合時間象限製定工作計劃,把每項工作責任到人,使目標計劃落地,對各項工作完成進度進行檢查,布置+落實+檢查=結果。在零缺陷實施過程中,方案的製定占20%,所有工作按照方案內容做達標時,才算完成了零缺陷任務的70%,達標後依靠執行力長期維持,形成良好的習慣,零缺陷才算完成了90%,零缺陷實施過程中不斷的持續改進才能完成100%。


   

   在零缺陷實施過程中,把高效執行力變成習慣。

   幹事創業,貴在執行。在快速迭代的時代大考中,中高層領導尤其需要先行一步、以上率下,帶領身邊的員工形成層層抓執行、人人抓執行、事事抓執行,把高效執行變成習慣的良好局麵,踐行習近平總書記的”四個詮釋”:用擔當詮釋忠誠,用實幹詮釋盡責,用有為詮釋履責,用友善詮釋正氣。


   

   在零缺陷實施過程中,要做到持續改進。

   持續性改進通俗的說就是不斷的改進,它是ISO質量管理中的熟語。要求草莓视频下载把持續改進明確為企業和每一位員工的目標,以預防為主不斷改進管理方法和管理製度,高標準、嚴要求,總結發現問題,不斷改進。通過不斷的持續改進,促進企業持續提升、持續發展。


   

   孟子曰:“生於憂患,死於安樂。”企業安逸,等同死亡。時代在變遷,社會在發展,企業要想長遠發展,企業不能太過安逸,員工不能太過安逸,安逸使人失去危機意識,沒有狼性般的競爭就會被社會淘汰。



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